为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。为提高学院干部队伍的战斗力和执行力，切实增强学院教职工工作实效，3月31日下午，我院召开“锤炼作风能力 强化实干担当”专题辅导暨能力作风建设工作会议。开封市委组织部部务委员、我院党委副书记、常务副院长文柏松出席并主持会议。

本次会议，学院特邀河南大学心理学院副院长王明辉为全体教职工进行专题辅导。王明辉教授以“提高工作执行力”为题，从心理学角度详细为大家讲授什么是执行力，执行力包含的三要素（能力、态度和沟通）以及如何提升个人工作执行力的具体措施。他讲到，执行力就是将战略或决策转化为实施结果的能力，是贯彻落实上级组织决策、履行职能职责、及时有效解决问题、持续推动工作的能力。通过理论+案例相结合方式，分析组织管理执行力低下的原因，多数团队合作中存在的问题等，提出提升执行力的措施：一是增强主动性。在工作中要树立主动思维，不断提升主动工作的心态（为了责任而工作；不为薪水而工作；热爱自己的工作；心存感激的工作），遇到工作尽早行动、细心准备、主动提交任务结果。二是做好有效沟通。沟通的本质就是换位思考，学会欣赏别人，积极倾听。沟通时要做到五个讲清（指令讲清、目标讲清、后果讲清、责任讲清、细节讲清），同时要学会掌握有效沟通技巧（1、提问题；2、对方一讲话，你的话就少一点；3、没听完不要批评；4、不要打断；5、集中精神；6、站在对方立场）。

辅导报告结束后，文柏松在会上传达了开封市委书记、我院院长高建军在学院调研指示精神：要牢记习近平总书记嘱托，大力学习弘扬焦裕禄精神，全面推动焦裕禄干部学院高质量建设和发展，要加强自身建设，要彰显办学特色，要坚持守正创新，要营造良好环境，努力将焦裕禄干部学院打造成为全国一流党性教育干部学院，让焦裕禄精神在新时代发扬光大。随后，文柏松结合学院实际工作，就如何进一步加强作风建设提升执行力问题强调，一要增强效率意识，提高执行能力。学会在工作中创造性执行，坚持效率第一，不等、不停、不观望。任务一布置、马上抓落实；工作一部署、马上去推动；工作一完成、马上就反馈。二要增强创新意识，提高工作能力。每名同志要切实增强创新意识，善于思考，提高工作能力，真正把创新摆在第一位，引领和推动各项工作实现又好又快发展。三要增强服务意识，提高服务能力。服务就是学院发展的重要保障，更是提高执行力的关键。大家要认清形势、找准定位、打起精神，切实履行工作职能，全面提升管理服务水平。

文柏松强调，每名同志要将管理提升作为常态，把学院当成自己的家，去好好经营，把学员当成家人、当成亲人，去善待。让学员在学院有到家的感觉。在工作中重点做好“四步曲”，即设定目标、明确任务、强化执行力和做好量化考核，争做焦裕禄式好员工，按照一流干部学院的发展目标奋力拼搏，为学院内涵式高质量发展添砖加瓦。

院领导张连民、蔡治业、王开、张青松出席，学院全体教职工及后勤公司人员参加会议。